Conflits bien gérés,

• Médiation collective autour d’un différend au sein d’une équipe de travail :
  Elle trouve sa place afin remettre des relations saines entre les acteurs et retrouver sens et efficacité pour répondre aux objectifs posés par le N+1 ou le Dirigeant.
• Médiation organisationnelle au sein d’une structure :
  Elle accompagne en collectif de travail autour d’un projet d’amélioration, de construction ou de transformation. C’est passer un cap au sein de sa structure. C’est travailler le canal de communication de chacun au service du collectif.
• Médiation intra entreprise :
  Elle concerne la gestion de conflits en entreprise, entre actionnaires, salariés, filiales, directions…
• Médiation et RSE-O :
  La Médiation au service de la RSE-O est une proposition d’outil concret, efficace et pragmatique qui offre ce cadre pratico-pratique indispensable aux échanges constructifs et explorateurs de nouvelles orientations.
• Médiation extra entreprise :
  Elle concerne la gestion de conflits autour de l’entreprise avec les fournisseurs, les clients, les partenaires commerciaux.
• Médiation de projet :
  Elle trouve sa place dans la transmission d’entreprise, les départs en retraite, les réorientations professionnelles impliquant plusieurs personnes. Elle offre un cadre, un espace de liberté, dans lequel s’expriment les histoires et où se construisent les projets et les coopérations.
• Médiation successorale :
  Elle accompagne les familles dans le cadre d’une succession, en pré ou post succession, afin de reconstruire les relations dans le but de les prolonger.